По данным исследования eMarketer, средняя активность пользователей в мобильных устройствах в 2022 году достигнет четырех и более часов в день. 88% этого времени будет уходить на действия в мобильных приложениях.
Зачем вашему бизнесу мобильное приложение
Мобильное приложение для бизнеса — это способ повысить продажи и лояльность аудитории. В приложении клиенты могут сделать покупку в один клик или оперативно связаться с менеджером. Для компаний приложение — это простой способ напоминать о себе, например с помощью push-уведомлений. Они сообщат о выгодных предложениях или специальных акциях. В мобильное приложение можно интегрировать бонусную или скидочную карту магазина, чтобы клиенту не пришлось носить её с собой в кошельке.
Особенно востребованы мобильные приложения в сферах услуг, ритейле, финтехе, страховании, horeca. В 2021 году, по оценкам App Anniе, пользователи провели в приложениях для шопинга около 100 млрд часов, что на 18% больше, чем годом ранее. В приложениях для заказа еды и напитков количество сеансов достигло 194 млрд.
В e-commerce покупки через мобильные приложения в сегменте eGrocery – один из главных драйверов роста рынка. За последние пять лет доля мелких заказов продуктов питания увеличилась с 50% до 94%. А рост годового объема онлайн-заказов eGrocery составил 390%.
Эффективность приложений в данных нишах в несколько раз превышает инвестиции, вложенные в разработку.
Что нужно сделать до начала разработки
Шаг №1. Определите бизнес-требования проекта.
Для этого ответьте на вопросы:
зачем вашему бизнесу мобильное приложение;
какие задачи оно будет решать;
какие цели поможет достичь;
зачем ваше приложение нужно пользователю;
как часто он будет в него заходить;
откуда будет идти трафик;
какая функциональность поможет решить боли пользователя.
Шаг №2. Составьте техническое задание.
Обозначьте в нем функции приложения, дизайн интерфейса, пользовательское поведение. Классическое ТЗ на разработку включает:
целевую аудиторию продукта;
функциональные требования к продукту;
нефункциональные требования к продукту (как именно будет реализована та или иная фича в приложении);
пользовательские сценарии;
критерии того, как продукт должен решать поставленную задачу;
структуру приложения;
описание технологического стека.
Часто у бизнеса нет четкого ТЗ, а только описание бизнес-требований. Мы в Фрифлекс помогаем составить ТЗ, если его нет или в процессе составления возникают сложности.
Шаг №3. Выберите технологию.
Есть три основных подхода к разработке мобильных приложений:
кроссплатформенная разработка (позволяет одновременно создавать приложения сразу для нескольких ОС);
нативная разработка (позволяет разрабатывать приложение для одной ОС – отдельно для iOS и Android);
PWA (Progressive Web Application) – технология, трансформирующая web-сайт в мобильное приложение.
Мы в Friflex специализируемся на фреймворке Flutter, который сочетает в себе преимущества кроссплатформенного и нативного подходов.
Особенности разработки на Flutter:
отзывчивость интерфейса;
множество готовых библиотек UI и общего назначения, возможность создать свою библиотеку компонент;
простой доступ к передовым функциям платформы;
большое комьюнити разработчиков;
короткий time-to-market;
Flutter работает быстрее других фреймворков — на частоте 60 кадров в секунду;
низкие затраты на исправление ошибок и добавление новой функциональности.
Шаг №4. Сформируйте команду.
Создавая мобильное приложение, можно пойти двумя путями:
сформировать штат разработчиков in-house;
отдать разработку на аутсорс.
Для создания кроссплатформенного приложения не нужна такая большая команда, как для параллельной разработки под iOS и Android. Один Flutter-специалист может выполнять задачи двух нативных разработчиков. Меньшее количество людей не повлияет на сроки и эффективность работы.
Чтобы выделить команду специалистов для разработки приложения в соответствии с целями заказчика, нам понадобится всего 10 дней с момента получения заявки.
Плюсы разработки на аутсорсе:
экономическая эффективность (заказчик экономит на инфраструктуре и получает почасовую оплату за удаленную работу над проектом);
эффективность работы (команда ориентирована на качество реализации конкретного проекта);
масштабируемость команды (заказчик определяет размер команды, который легко корректируется в зависимости от задач).
Как рассчитать сроки и стоимость работ
В среднем разработка MVP (минимально жизнеспособного продукта) занимает два месяца, а на создание полноценного приложения уходит не менее трех-шести месяцев до первого релиза.
Возможные модели оплаты услуг по разработке: Fix или Time & material.
При модели Fix описывается объем работ и фиксированная стоимость. Time & material – это подход, при котором Заказчик оплачивает не фиксированную стоимость услуг, а часы работы занятых на проекте специалистов. Это позволяет гибко построить процесс разработки, дизайна и тестирования, а также реализовать максимальную прозрачность на проекте. Заказчик оплачивает услуги по фактически затраченным часам разработчика.
Заполнить бриф
